Nos encontramos abandonando el check point 3 en dirección al 5 donde los competidores cambian de disciplina, de trekking pasan a mountain bike. El viento sopla fuerte la sensación térmica es bajísima, pero sorprendentemente es casi la 1 y no ha caído una gota de agua en todo el trail.

Se pensaba que estaba claro, por lo menos para los próximos check points quienes liberaran la carrera, los suizos ganaban por mucho, los ingleses, ganadores de la competencia el año pasado iban segundos, terceros los estadounidenses, muy atrás estaban los españoles y os chilenos iban de los últimos junto a los japoneses. Pero Al ir avanzando me encontré con un escenario totalmente distinto. El equipo de USA e Inglaterra lideraban, luego estaban los españoles que se movían rápido, sin perder tiempo en nada,  y los suizos habían parado a dormir. Los tres primeros equipos se llevaban muy poca diferencia, lo que es muy raro en esta competencia, con decirles que cuando se hacia el cambio de disciplina, los tres armaban las bicicletas a la vez. fue ahí cuando los españoles pasaron al segundo lugar, pero solo por unos minutos ya que al armar la bicicleta se perdió un eslabón de la cadena de uno de ellos y malgastaron demasiado tiempo tratando de encontrarlo, imaginen buscar algo como eso a campo abierto y con un viento impensable.

Me sorprendí al saber que habían dos equipos chilenos, el primero del que les conté anteriormente Almas Patagónicas y un equipo formado por militares especializados. Lamentablemente ambos llegan demasiado tarde a todos los check points, y a la larga los podrían llegar a sacar de la carrera. No puede durar un mes, así que rezaremos por una mejora en la ejecución y toma de decisiones interna.

Es en esto momentos en que se pueden identificar ciertos padrones de conducta que llevan a clasificar a las personas respecto a la ejecución de su trabajo en ciertos grupos, por ejemplo, si lo polarizamos, los equipos que van atrás o no tenían el entrenamiento, disciplina y/o conocimiento o tienen la capacidad y entrenamiento para desarrollar la carrera, pero quieren ir firmes velando por estabilidad, seguridad extrema, siendo muy precavidos. Y los que van adelante también pueden velar por su seguridad pero al momento de tomar una decisión, su factor determinante es liderar, avanzar a toda costa con sacrificio extremo, arriesgando integridad emocional y física todo por ir mas allá de lo que el común de la gente podría hacer, todo por alcanzar el premio del primer lugar.

No me mal interpreten, pero creo, siendo muy simplista, unos sencillamente están acostumbrados a ser líderes y otros a ser la media y los elementos necesarios para formar parte de cualquiera de ellos claramente están dados en los primeros años de educación de cada uno de nosotros. Ahora se me ocurre una pregunta ¿cuantos jóvenes en nuestro País tienen la oportunidad de ser líderes? ¿cuantos de ellos tienen las herramientas o pueden optar por una formación que los lleve a ello? ¿se les da la oportunidad siquiera de mostrar esas aptitudes en un marco relevante para la sociedad? en definitiva ¿sabemos que tipo de personas estamos formando? o siquiera ¿somos conscientes de que tipo de personas queremos formar?

Bueno, bajo mi perspectiva creo que perdemos muchos líderes debido a un contante conformismo implícito en nuestra sociedad, gente que por distintos resentimientos y miedos es atajada, atorada, pero que con una mentalidad distinta podrían llegar hacer grandes cambios en nuestro País. No olvidemos como nuestro santo Alberto hurtado, gran líder, fue continuamente atacado, criticado y saboteado hasta por gente de la misma iglesia, por lo que representaban sus ideales y lo que quería lograr. No nos transformemos en verdugos de  una mejor y ecuánime nación por miedo al cambio. movamos energías... demos oportunidades, arriesguémonos... crezcamos.